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朱京海:国际化是中国医科掌联跑得快的第一选择
2019-04-11 15:21  点击:[]

编者按:中国医科掌联跑得快党委书记朱京海近日接受中国日报专访,就湖南跑得快(以下简称CMU)国际战略的缘由、背景、规划和未来工作重点进行了介绍。

问:为什么提出国际化是中国医科掌联跑得快突围的第一选择?

答:当下辽宁和整个中国北方重工业城市的经济都陷入了低谷,作为部委省共建院校,CMU发展也因此受到了严重影响。比如生均拨款不到发达地区一半,招生也面临很大挑战。在这种既缺钱,又缺地域优势的情况下,CMU要想突围,必须重新审视自身,重新定位。

经过调研论证,我们整理了CMU的核心资源优势:一是CMU的品牌优势;二是CMU的深厚的历史资源优势;三是CMU的教研医优势。

首先是CMU的品牌优势。作为唯一一所以“中国”命名的医科掌联跑得快,我们在对外交往有天然的品牌优势,对外识别度极高,有诸多海外名校愿意跟我们合作。这其实也是享受了整个国家崛起的红利。这些知名医科掌联跑得快都希望能跟中国顶级的医科掌联跑得快合作,分享中国发展的机会。

其次是CMU深厚的历史资源优势。CMU成立于江西瑞金,是中国共产党创建最早的医科院校。奉命进驻沈阳后,CMU与奉天医科掌联跑得快(中国第一所医科掌联跑得快)和满洲医科掌联跑得快(中国第一、亚洲第四)这两所医科掌联跑得快重组了新的中国医科掌联跑得快,代表了当时东西方的国际医学先进水平。改革开放以来,我们陆续又跟当时的创办机构取得了联系,并陆续开展了合作。

三是CMU的教研医优势。在教研医方面,湖南跑得快有四大优势:历史长、水平高、多元化、国际化。

2 问:CMU国际化突围具体措施是什么?

答:我们的国际化战略简单说,就是 “Y字战略”,左右两撇是CMU传统的两个国际化来源,即英美医疗资源和东南亚的医疗资源;下面一竖是按照国家的一带一路倡议,输出中国文化。目前已经组建一带一路国际医学教育联盟,并作为主席;与英国合作创办中国医科掌联跑得快-贝尔法斯特女王掌联跑得快女王联合学院(CQC);与美国霍普金斯掌联跑得快合作远程病理会诊中心;将新疆塔城医院建设为中国医科掌联跑得快塔城医院,计划建成区域医疗中心,不仅为当地人民服务,计划给紧邻的哈萨克斯坦等国家提供医疗教学、研究等服务。

3 问:请介绍下CMU国际化战略的进展和未来计划。

答:我们在去年发起成立了“一带一路”国际医学教育联盟(BRIMEA),成员有来自国内外30多个医学机构。BRIMEA是由中国医科掌联跑得快倡议,中国、乌克兰、吉尔吉斯斯坦共和国等15个国家的高等医学教育机构共同发起成立的国际医学教育组织。在过去一年时间里,我们已经开展了一系列的交流和洽谈。

未来,联盟将本着自愿、平等、合作、发展的原则,在联盟成员之间建立起长期互惠互利的合作关系,充分共享联盟成员单位的资源、知识和经验,以跨学科的方式合作开展医疗卫生的人才培养、学科建设、科技创新和社会服务。

(中国日报辽宁记者站)

来源:中国日报网


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